Тренинги
PROИННОВАЦИИ
Компания в постоянном движении к совершенству: чтобы стоять на месте нужно очень быстро бежать... то есть каждый день обновляться!

Конкуренция нарастает, и каждый день в любой сфере появляется новое предложение. Потребительское сознание растет и рынок больше не хочет покупать стандартный продукт. Клиент ждет вау! Мы вынуждены все сильнее сегментировать клиентов до уровня маленьких специфичных групп со схожими потребностями, которые к тому же скоро сменятся. Темп развития технологий и постоянные изменения экономической ситуации не позволяют расслабиться или иметь роскошь принимать долгие решения.

Мы, производители услуг и товаров, вынуждены организовать поток эксклюзивных (единичных) предложений, переоснащаться на бегу и кардинально менять направление развития в моменте. Мы буквально зависимы от творческой составляющей, причем не только маркетологов и разработчиков, но и инженеров производства, бухгалтерии и HR. Каждый день мы теперь вынуждены находить и приносить добавочную стоимость нашей работе. Но большинство компаний к этому просто не готовы!

Отправить на почту
Заказать программу

Инновации — это сегодня передовая бизнеса. Здесь решаются судьбы компаний и создаются новые сущности, о которых будут говорить следующие 3-5 лет.

Искусство инновации в вечном вопросе! Скажем: как ваш бизнес сопряжен с электричеством? А почему, например, электричество не зависит от вашего бизнеса?

Страх не дает людям творить и думать об улучшениях. Вы все еще практикуете директивный менеджмент? Тогда инновация, густо замешанная на внутренней свободе, не про вас…

Цели обучения:

Создание единого представления об инновационном бизнесе и условий для внедрения инновации, как регулярного института бизнеса – подсистемы постоянного совершенствования: креатив – инновация – оргизменения.

Целевая аудитория:

Менеджмент компаний всех уровней.

Задачи тренинга:

Внедрение инновационной философии в менеджменте;
Подготовка предпосылок развития инновационного подхода;
Исследование уровня инновационности компании и диагностика организационных и ментальных препятствий;
Формирование активного пространства, в котором начнут вырабатываться идеи и предложения;
Выработка процедур отбора и внедрения инновационных идей

Прорабатываемые темы, развиваемые компетенции:

Стремительно меняющийся мир и новые компетенции менеджера в связи с этим;
Инновации: теория, практика, исторический аспект и актуальность сегодня;
Суть инноваций — инновации, как фактор конкурентоспособности;
Организационные «стопоры» — страх ошибок и прочее;
Предтеча современного подхода: Kanban, Lean product, Just-in-Time и др.;
Технологии и принципы креативного и инновационного взгляда на реальность;
Гибкие методологии и концепция прототипирования;
Условия создания специфической атмосферы для развития инициативы;
Опыт создания инновационной идеи;
Создание атмосферы инициативности, креативности, принятия нового;
Процедуры и системы, обеспечивающие инновационность;
Бюджетная импровизация: Jugaad innovation;
Метод ТРИЗ: алгоритмы нахождения нетривиальных решений;
Изменение мировоззрения руководства на затраты на инновации;
Принципы и подходы к инновациям;
Выработка признаков инновационной компании / сотрудника;
Диагностика пригодности внутренней среды для культивирования креативности;
Планирование внедрения инновационного подхода по принципам проекта изменений;
Теория сопротивления. Законы управления сопротивлением;
Выявление сигналов сопротивления на трех уровнях;
Выработка компенсирующих сопротивление мер;
Процедура работы над ошибками – выработка обязательств и новых принципов;
Создание единого action plan внедрения инновационного подхода до уровня мероприятий

По окончании программы участники смогут:

Осознанно выстроить систему внедрения креативных идей в производственный цикл;
Справиться с организационными препятствиями изменений, как технологического характера, так и психологического, включая сопротивление систем;
Сформировать свежее представление о инновациях и рационализациях;
получить опыт тестирования последних и классических технологий выработки инновационных решений;
Воспользоваться конкретным алгоритмом внедрения системы инноваций в компании

Результаты для бизнеса в целом:

Упрочение своих позиций в конкурентной борьбе;
Создание предпосылок для изменения общего рутинного рабочего процесса;
Повышение мотивированности сотрудников через ощущение причастности;
Ускорение всех процессов, связанных с циклом продукта/услуги, как основных конкурентных преимуществ

Технологии обучения:

Упражнения, деловые игры, групповые дискуссии, тестирование, разбор практических кейсов.
Каждый участник получает набор раздаточных материалов и сертификат о прохождении курса.

Отзывы
Заказать программу