default title

Главная Инструменты и решения Специальные проектыКОРПОРАТИВНЫЙ ЛЕКТОРИЙ

Специальные проекты

КОРПОРАТИВНЫЙ ЛЕКТОРИЙ

Оригинальный формат повышения осознанности и расширение кругозора сотрудников без отрыва от производства, Самые различные темы: работа, хобби, новые бизнес-компетенции, логики и модели, здоровье физическое и душевное, развитие и экзистенциальные темы...

В мире происходит так много интересного. И в принципе ко всему этому есть открытый доступ для любого человека. Но как часто мы сталкиваемся с тем, что у рядового сотрудника или ТОП-менеджера элементарно не хватает времени на расширение кругозора. Или еще хуже, не остается душевных сил и желания вникать во что-то новое, необычное — добраться бы до дома.

Теперь еще мир готовимся к серьезным изменениям привычных моделей: социальных, экономических. Компании вынуждены также задумываться о смене стереотипных представлений о принципах и методах управления, построении организационных структур. И бизнесу сегодня нужны осведомленные работники, как минимум имеющие представление о новых трендах, течениях, возможностях, открытиях в профессиональной или смежных сферах. А как максимум — готовые выйти на новый уровень «вертикального развития», и подхватить принципы «плоских структур — холакратий и социократий», и поменять не работающие модели мышления на Agile-логику.

Поделиться в соцсетях

Отправить на почту

Заказать продукт

Быстрое знакомство с новыми подходами, концепциями, технологиями, методиками и идеями в формате дайджест-выступления.

По нынешним меркам рынка T&D — потребуется довольно скромный бюджет!

Люди находят время и возможности развития не отходя «от станка».

Предложение

Абонемент для неограниченного количества сотрудников вашей компании: лекции, практикумы, семинары, мастер-классы на самые разные темы и под заказ:

Абонемент на 5 мастер-классов в течении календарного года 500 тысяч рублей.
Абонемент на 10 мастер-классов в течении 18 месяцев - 870 тысяч рублей.

Заказ абонемента – 5 минут.

Встреча для подписания документов.

Совместная выработка концепции, согласование графика и спикеров

…и увидимся на первом мастер-классе.

Что вы получаете:

Развитие неограниченного количества ваших сотрудников – вы только обеспечиваете наличие аудитории и аудитории))
Вы сами составляете список тем, а мы помогаем выстроить их в соответствии с вашими предпочтениями и HR-стратегией;
Благодаря единой концепции все выступления разных авторов и спикеров имеют единый лейтмотив, формат «раздаток», преемственность тем и понятий, даже «мостики» от одной встречи к другой;
Харизматичные и энергичные спикеры и тренеры с многолетним опытом, эксперты в темах, ведущие практик;
«Эхо» каждой встречи в виде чек-листа заданий от выступавшего для более тщательной проработки темы.

Наш принцип – интерактивность: участники по-максиму задействуются в обучающем процессе, предлагаются оригинальные упражнения, которые готовятся и на основе реальных кейсов вашей компании;
«Послевкусье»: дополнительные задания для участников мастер-классов, которые помогают закрепить материал и продлить время обучения для желающих углубиться в тему;
Все участники получают легкий доступ к нашей фирменной образовательной платформе, где обязательно хранятся дидактические материалы по пройденным темам и проверяются выполненные задания, а также интерактивные и печатные раздаточные материалы.

Наша гарантия! Двадцатилетний опыт бизнес-образования, широкий системный взгляд на мир и стратегический подход, профессиональная работа спикеров в единой связке, помогут создать уникальный сплав тем, основанный на актуальной ситуации и перспективных задачах вашей компании, увязанных в единую логику повествования.

Пример тем мастерских

Тематические мастер-классы и семинары на самые актуальные и прогрессивные темы бизнеса, управления системами и людьми, экономики, личностного и профессионального развития, духовного роста и персональной эффективности:

- Холократические организации: революция в бизнесе

- Теория U от Отто Шармера

- VUCA-эпоха: управление в условиях неопределенности

- Вертикальное развитие

- Новые горизонты Лидерства

- Актерская школа, как основа обучения коммуникации

- Интегральный подход

- Пять пороков команды Патрика Ленсиони

- Практики внимательности – повышение осознанности и торможение

- Design Thinking – новые подходы в претворении идей в жизнь

- Телесные практики: раскрепощение интеллекта и возвращение в тело

- Спиральная динамика

- Как включить «Ответственности» - почему ответственность, это одиночество

- Кухня и вкусные решения

- Кризис среднего возраста: задачи и изящные решения

- "Мотивационные Драйверы SISEM"

- Культура перформансов – как донести суть в самое сердце

- Йога

- Осознанная медитации – задержаться в моменте и не нестись

- Маркетинг в сети от главного маркетолога: связанные одной сетью

- Партнерство – суть и технология

- Нахождение своего потока

- Взять в управление интуицию

- Мыслить из будущего: в чем разница Стратегического планирования и управления

- Интернет-форматы группового взаимодействия и выработки решений

- Транспорт будущего с мозжечком и глазом

- Красивая или модная карьера: от HR автомобильного бренда до модельера одежды

- Вино для жизни

- Поларити менеджмент (Polarity Management) Барри Джонсона: становиться сильнее за счет различий

- Плэйбэк театр – новые формы для поиска формы

- ProfLife-ориентация в середине жизни

- Тестирование по Хогану

- «Квадранты» для всестороннего исследования ситуаций и себя в них

- Исследование действием (Action Inquiry) по Биллу Торберту: территории опыта и петли обратной связи

- Психологическое сопротивление – камень преткновения в коммуникациях и изменениях: как видеть, нейтрализовать, преобразовывать сопротивление

- «Собираем» свое будущее выступление по системе LC Pattern

- Интернет-бизнес и искусственный интеллект

- Shadowork – работа со своей тенью: обратная сторона себя

- Я сверху вижу все… Дмитрий Моисеенко и проект Airpano

- Фотография

- Четыре энергии и управление ими по Стюарту Хеллеру

- Две стороны Оперы: управление и искусство

- Управление голосом

- Современное искусство

- Позитивная идентификация компании по технологии Appreciative Inquiry

...и на этом наша фантазия не исчерпывается - все ограничено уровнем вашего доверия и бесстрашия! Например, парашюты...

Иван Бубнов

Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию; Практикующий с 1998 года персональный тренер (executive coach); С 1992 года занимается организацией «прорывов» и сопровождением организационных изменений, реинжинирингом систем управления и оргструктур, разработкой и внедрение корпоративных ценностей; Более 20 лет проводит авторские тренинги по трем направлениям: - коммерческие коммуникации - управленческие компетенции - стратегическое управление; Автор книги «Соло на бизнесе» (Издательство «Lifebook») и более 50 статей в СМИ на тему персонального и организационного развития

Александр Гальчин

С 1994 года специалист в сфере управленческого консультирования. 3 года в конце 90-х учился и работал в США, получил степень магистра (Master’s Degree) в области управления персоналом. Тренер, Советник. Специализация: публичные коммуникации, презентации и выступления перед наиболее сложными, статусными и требовательными аудиториями. Яркий и харизматичный спикер и презентатор. В числе клиентов: предприниматели из списка Forbes, высшее руководство компаний РЖД, НЛМК, МТС, Росгосстрах, Газпромбанк, ВТБ24, Shell, Nordea Bank, Toshiba, депутаты Государственной Думы РФ, чиновники в ранге министров и руководителей федеральных агентств, "Сбербанк".

Dr. Heike Pfitzner (Германия)

Кандидат психологических наук, дипломированный бизнес-тренер с 1994 г., сертифицированный коуч с 2000 г. и консультант по управлению изменениями, более 25 лет опыта работы и жизни в России, ведущий специалист по межкультурному менеджменту с фокусом на связи между Германией и Россией, ключевая фигура при передаче немецких технологий и инструментов лидерства в Россию, владеец бизнеса „STIC- Supporting Teams In Change“ (Гамбург), занимается сопровождением организационных изменений с учетом межкультурных факторов, модератор стратегических сессий для топ-уровня. Автор книги «Танец с русским медведем» и более 10 статей.

Элеонора Набат

Бизнес-коуч, консультант по развитию и оценке персонала, кандидат педагогических наук, член-корреспондент Академии Имиджелогии. Модератор, спикер мероприятий, преподаватель Московской Бизнес Школы, Русской Школы Управления и РАНХ и ГС при президенте РФ. Методолог деловых игр и бизнес симуляций в области развития управленческих навыков и коммерческих переговоров. А также темы управления в стиле Коучинг, Лидерство и эффективный менеджмент

Игорь Браиловский

15-ти летний опыт в проведении консультационных работ в области корпоративной культуры Компаний и культуры Территорий, разработке и проведении стратегических игр, разработке и проведении тренингов по развитию коммуникативных навыков и управленческих компетенций, опыт преподавательской деятельности по программам социальной психологии, психологии образа и психофизического состояния актера на сцене. Работал с такими компаниями, как ОАО «ТНК-ВР»; Издательский дом «Комсомольская правда»; Страховая компания «Россия»; «Nokia»; «МЕТРО Кэш энд Керри»; ЗАО «Система»; ОАО «Ингосстрах»; РАО «ЕЭС России»; ГК Росатом; ЗАО «Автофрамос» (Renault); Банк «УралСиб»; «Джонсон & Джонсон»; «Аскот-групп»; Компания AGC Flat Glass; «ВТБ»; «ВТБ24»; «Ашан»; «Лаборатория Касперского»; ООО «Аэроэкспресс»; «Coca-Cola»; ОАО «Ростелеком»; МТС Банк, ОАО «Газпромнефть»; Компания «Финэкспертиза» и др.

И десятки других...

Отзывы

Расширяет сознание. Весело. Высокое актерское мастерство тренера. Объяснения очень понятные, основаны на элементарных моделях.

Добрякова И.С.

«Видео Интернешнл»

Очень позитивно, открыто, высокий профессионализм тренера…

Бокова Ольга

«Видео Интернешнл»

Заказать продукт