Долгосрочные программы
КОРПОРАТИВНЫЙ ЛЕКТОРИЙ
Оригинальный формат повышения осознанности и расширение кругозора сотрудников без отрыва от производства, Самые различные темы: работа, хобби, новые бизнес-компетенции, логики и модели, здоровье физическое и душевное, развитие и экзистенциальные темы...

В мире происходит так много интересного. И в принципе ко всему этому есть открытый доступ для любого человека. Но как часто мы сталкиваемся с тем, что у рядового сотрудника или ТОП-менеджера элементарно не хватает времени на расширение кругозора. Или еще хуже, не остается душевных сил и желания вникать во что-то новое, необычное — добраться бы до дома.

Теперь еще мир готовимся к серьезным изменениям привычных моделей: социальных, экономических. Компании вынуждены также задумываться о смене стереотипных представлений о принципах и методах управления, построении организационных структур. И бизнесу сегодня нужны осведомленные работники, как минимум имеющие представление о новых трендах, течениях, возможностях, открытиях в профессиональной или смежных сферах. А как максимум — готовые выйти на новый уровень «вертикального развития», и подхватить принципы «плоских структур — холакратий и социократий», и поменять не работающие модели мышления на Agile-логику.

Отправить на почту
Заказать программу

Быстрое знакомство с новыми подходами, концепциями, технологиями, методиками и идеями в формате дайджест-выступления.

По нынешним меркам рынка T&D — потребуется довольно скромный бюджет!

Люди находят время и возможности развития не отходя «от станка».

Предложение

Абонемент для неограниченного количества сотрудников вашей компании: лекции, практикумы, семинары, мастер-классы на самые разные темы и под заказ:

Абонемент на 5 мастер-классов в течении календарного года 500 тысяч рублей.
Абонемент на 10 мастер-классов в течении 18 месяцев - 870 тысяч рублей.

Заказ абонемента – 5 минут.

Встреча для подписания документов.

Совместная выработка концепции, согласование графика и спикеров

…и увидимся на первом мастер-классе.

Что вы получаете:
  1. Развитие неограниченного количества ваших сотрудников – вы только обеспечиваете наличие аудитории и аудитории))
  2. Вы сами составляете список тем, а мы помогаем выстроить их в соответствии с вашими предпочтениями и HR-стратегией;
  3. Благодаря единой концепции все выступления разных авторов и спикеров имеют единый лейтмотив, формат «раздаток», преемственность тем и понятий, даже «мостики» от одной встречи к другой;
  4. Харизматичные и энергичные спикеры и тренеры с многолетним опытом, эксперты в темах, ведущие практик;
  5. «Эхо» каждой встречи в виде чек-листа заданий от выступавшего для более тщательной проработки темы.
  1. Наш принцип – интерактивность: участники по-максиму задействуются в обучающем процессе, предлагаются оригинальные упражнения, которые готовятся и на основе реальных кейсов вашей компании;
  2. «Послевкусье»: дополнительные задания для участников мастер-классов, которые помогают закрепить материал и продлить время обучения для желающих углубиться в тему;
  3. Все участники получают легкий доступ к нашей фирменной образовательной платформе, где обязательно хранятся дидактические материалы по пройденным темам и проверяются выполненные задания, а также интерактивные и печатные раздаточные материалы.

Наша гарантия! Двадцатилетний опыт бизнес-образования, широкий системный взгляд на мир и стратегический подход, профессиональная работа спикеров в единой связке, помогут создать уникальный сплав тем, основанный на актуальной ситуации и перспективных задачах вашей компании, увязанных в единую логику повествования.

Пример тем мастерских

Тематические мастер-классы и семинары на самые актуальные и прогрессивные темы бизнеса, управления системами и людьми, экономики, личностного и профессионального развития, духовного роста и персональной эффективности:

- Холократические организации: революция в бизнесе

- Теория U от Отто Шармера

- VUCA-эпоха: управление в условиях неопределенности

- Вертикальное развитие

- Новые горизонты Лидерства

- Актерская школа, как основа обучения коммуникации

- Интегральный подход

- Пять пороков команды Патрика Ленсиони

- Практики внимательности – повышение осознанности и торможение

- Design Thinking – новые подходы в претворении идей в жизнь

- Телесные практики: раскрепощение интеллекта и возвращение в тело

- Спиральная динамика

- Как включить «Ответственности» - почему ответственность, это одиночество

- Кухня и вкусные решения

- Кризис среднего возраста: задачи и изящные решения

- "Мотивационные Драйверы SISEM"

- Культура перформансов – как донести суть в самое сердце

- Йога

- Осознанная медитации – задержаться в моменте и не нестись

- Маркетинг в сети от главного маркетолога: связанные одной сетью

- Партнерство – суть и технология

- Нахождение своего потока

- Взять в управление интуицию

- Мыслить из будущего: в чем разница Стратегического планирования и управления

- Интернет-форматы группового взаимодействия и выработки решений

- Транспорт будущего с мозжечком и глазом

- Красивая или модная карьера: от HR автомобильного бренда до модельера одежды

- Вино для жизни

- Поларити менеджмент (Polarity Management) Барри Джонсона: становиться сильнее за счет различий

- Плэйбэк театр – новые формы для поиска формы

- ProfLife-ориентация в середине жизни

- Тестирование по Хогану

- «Квадранты» для всестороннего исследования ситуаций и себя в них

- Исследование действием (Action Inquiry) по Биллу Торберту: территории опыта и петли обратной связи

- Психологическое сопротивление – камень преткновения в коммуникациях и изменениях: как видеть, нейтрализовать, преобразовывать сопротивление

- «Собираем» свое будущее выступление по системе LC Pattern

- Интернет-бизнес и искусственный интеллект

- Shadowork – работа со своей тенью: обратная сторона себя

- Я сверху вижу все… Дмитрий Моисеенко и проект Airpano

- Фотография

- Четыре энергии и управление ими по Стюарту Хеллеру

- Две стороны Оперы: управление и искусство

- Управление голосом

- Современное искусство

- Позитивная идентификация компании по технологии Appreciative Inquiry

...и на этом наша фантазия не исчерпывается - все ограничено уровнем вашего доверия и бесстрашия! Например, парашюты...

Иван Бубнов
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию; Практикующий с 1998 года персональный тренер (executive coach); С 1992 года занимается организацией «прорывов» и сопровождением организационных изменений, реинжинирингом систем управления и оргструктур, разработкой и внедрение корпоративных ценностей; Более 20 лет проводит авторские тренинги по трем направлениям: - коммерческие коммуникации - управленческие компетенции - стратегическое управление; Автор книги «Соло на бизнесе» (Издательство «Lifebook») и более 50 статей в СМИ на тему персонального и организационного развития
Александр Гальчин
С 1994 года специалист в сфере управленческого консультирования. 3 года в конце 90-х учился и работал в США, получил степень магистра (Master’s Degree) в области управления персоналом. Тренер, Советник. Специализация: публичные коммуникации, презентации и выступления перед наиболее сложными, статусными и требовательными аудиториями. Яркий и харизматичный спикер и презентатор. В числе клиентов: предприниматели из списка Forbes, высшее руководство компаний РЖД, НЛМК, МТС, Росгосстрах, Газпромбанк, ВТБ24, Shell, Nordea Bank, Toshiba, депутаты Государственной Думы РФ, чиновники в ранге министров и руководителей федеральных агентств, "Сбербанк".
Dr. Heike Pfitzner (Германия)
Кандидат психологических наук, дипломированный бизнес-тренер с 1994 г., сертифицированный коуч с 2000 г. и консультант по управлению изменениями, более 25 лет опыта работы и жизни в России, ведущий специалист по межкультурному менеджменту с фокусом на связи между Германией и Россией, ключевая фигура при передаче немецких технологий и инструментов лидерства в Россию, владеец бизнеса „STIC- Supporting Teams In Change“ (Гамбург), занимается сопровождением организационных изменений с учетом межкультурных факторов, модератор стратегических сессий для топ-уровня. Автор книги «Танец с русским медведем» и более 10 статей.
Элеонора Набат
Бизнес-коуч, консультант по развитию и оценке персонала, кандидат педагогических наук, член-корреспондент Академии Имиджелогии. Модератор, спикер мероприятий, преподаватель Московской Бизнес Школы, Русской Школы Управления и РАНХ и ГС при президенте РФ. Методолог деловых игр и бизнес симуляций в области развития управленческих навыков и коммерческих переговоров. А также темы управления в стиле Коучинг, Лидерство и эффективный менеджмент
Игорь Браиловский
15-ти летний опыт в проведении консультационных работ в области корпоративной культуры Компаний и культуры Территорий, разработке и проведении стратегических игр, разработке и проведении тренингов по развитию коммуникативных навыков и управленческих компетенций, опыт преподавательской деятельности по программам социальной психологии, психологии образа и психофизического состояния актера на сцене. Работал с такими компаниями, как ОАО «ТНК-ВР»; Издательский дом «Комсомольская правда»; Страховая компания «Россия»; «Nokia»; «МЕТРО Кэш энд Керри»; ЗАО «Система»; ОАО «Ингосстрах»; РАО «ЕЭС России»; ГК Росатом; ЗАО «Автофрамос» (Renault); Банк «УралСиб»; «Джонсон & Джонсон»; «Аскот-групп»; Компания AGC Flat Glass; «ВТБ»; «ВТБ24»; «Ашан»; «Лаборатория Касперского»; ООО «Аэроэкспресс»; «Coca-Cola»; ОАО «Ростелеком»; МТС Банк, ОАО «Газпромнефть»; Компания «Финэкспертиза» и др.
И десятки других...
Отзывы
Заказать программу