ГлавнаяГрупповая работа ТренингиPROВОДНИК ЭНЕРГИИ ИЗМЕНЕНИЙ — ДЛЯ MIDDLE
Тренинги
PROВОДНИК ЭНЕРГИИ ИЗМЕНЕНИЙ — ДЛЯ MIDDLE
Новые компетенции, технология проведения и трансляции на структуру, роль ТОП и Middle в больших и малых проектах изменений

Ваши проекты не завершаются? Вы стоите на пороге очередных перемен? Сталкиваетесь с тем, что сотрудники не хотят изменений? Требуется слаженная работа всех для проведения трансформации бизнеса?

Тренинг вовлекает в общую философию изменений, дает верхнеуровневый взгляд на эпоху турбулентности и неопределенности, в которой мы теперь живем и работаем. Но параллельно, участники осваивают конкретные методы и инструменты проведения малых и масштабных изменений: формирование прорывного Видения, способы вовлечения и влияния на всех stakeholders проекта, техники работы с сопротивлением людей и групп, приемы взаимодействия и принятия решений в матричных построениях, секреты и лайфхаки проведения таких проектов.

Отправить на почту
Заказать программу

На бизнес-арену выходит новая философия: открытые системы, проектная логика, временные рабочие группы, коммуникация в матрице.

Оставаться в вопросе, в исследовательской позиции, все время экспериментировать и быть готовым облажаться — вот новое ощущение менеджера сегодняшнего дня…

Добро пожаловать в новую эпоху VUCA. Придется переосмыслить принципы управления, субординации, структуры, взаимодействия.

Цель программы:

Тренировка управленческих компетенций для проведения локальных и участия в масштабных проектах оргизменений.

Целевая аудитория

Начальники отделов, руководители департаментов/подразделений/служб, менеджеры среднего звена.

Прорабатываемые темы, развиваемые компетенции:

Изменения, как составляющая организационного развития;
Новые парадигмы мышления в изменениях. Проработка дистинкций «изобилие vs. недостаточность», «активность vs. проактивность», концепции win-win, категории «принятия»;
Восьмифазная модель Коттера: структура и стадии любых изменений в компании;
Неопределенность, как фактор застоя vs. изменений;
Теория сопротивления (все устоявшееся сопротивляется изменениям, мозг сопротивляется новому). Навыки и техники работы с сопротивлением:
- собственным - как обмануть свое Эго;
- людей – нейтрализация сопротивления;
- обстоятельств – принятие и алгоритм действий;
- оргизменений – стратегии изменений в коллективе;
Типы организационных структур по отношению к изменениям. Уровни готовности сотрудников к изменениям и техники влияния в соответствии с этими уровнями. Ролевые модели;
Ситуационные модели управления людьми, как самым нестабильным элементом системы;
Делегирование vs. Вовлечение. Передача ответственности – это не то же самое, что делегирование задач;
Коммуникативная компетенция: навыки проведения мотивационных встреч и групповых "разборов полетов";
Техники генерации идей и управления процессом мозгового штурма;
Навыки отслеживания позиции и перевода собеседника в эффективное состояние;
Работа над ошибками, как этап любых процессов изменения. Схема "разбора полетов" с подчиненными и коллегами

По окончании программы участники смогут:

Понимать неявные принципы и законы изменения любой системы;

Видеть происходящее в организации системно – сразу на трех уровнях, понимая причины и верно прогнозируя будущее;

Находить оптимальную точку для приложения усилий для изменения;

Замечать моменты незримого саботажа и собственного сопротивления новому и грамотно действовать в подобных ситуациях;

Применять техники нейтрализации психологического сопротивления сотрудников перед новым;

Видеть процесс изменений в логике проекта, и реализовать план изменений, как проектную задачу;

Быть намного эффективнее при передаче ответственности подчиненным или при разделении ответственности с коллегами;

Выработать оптимальный стиль взаимодействия с сотрудниками при подготовке и в процессе прохождения изменений;

Исходить из нового мировоззрения, моделируя и достигая беспрецедентное будущее

Технологии обучения:

Групповые дискуссии, деловые игры, упражнения, видео-тренинг, тестирование, разбор практических кейсов, работа с учебными материалами

Отзывы
Заказать программу