Долгосрочные программы
PROРАБОТКА: МЕНЕДЖЕР 2.0
Пятимесячный курс усиления менеджерской функции в организации: развития и интеграции в практику продвинутых управленческих компетенций, группового сопровождения индивидуального прогресса и подготовки кадрового резерва.

Системное мышление, проактивность, лидерская позиция, принятие, стратегическое видение, пребывание в неопределенности, все что связано с эмоциональным интеллектом, другие soft-skills, как не осязаемые и сложно сочиненные величины, требуют другого подхода в освоении, нежели традиционный тренинг.

Во-первых, для освоения таких специфических компетенций требуется время: несколько подходов к «снаряду», как ни странно, негативный опыт ошибок и срывов, латентный период «адаптации» к новой форме жизнедеятельности. Во-вторых, обновление «софтовых» навыков и личностных характеристик требует сугубо персонального подхода – бэкграунд и личностные нюансы невероятно важны. В третьих, как показывает наш многолетний опыт, обучение таким «дисциплинам» требует одновременного воздействия различными инструментами, т.е. должно включать в себя сразу несколько типов работы: от индивидуальной и коучинговой до групповой. Наконец, очень важно, чтобы весь процесс «вживления» новых компетенций и логик проходил на реальном материале человека – дидактически такие ценностные изменения мышления и поведения не осваиваются.

Отправить на почту
Заказать программу
Основные темы программы

Управленческая повестка – роли, функции и задачи руководителя

Диагностика менеджерских качеств и компетенций

Основы управления: классический цикл и новая логика руководства

Выстраивание систем. Инструменты «тяговой силы» организации

Современная карта бизнеса: новые концепции развития

Диалектика бизнесов, логические уровни вертикального развития

Развитие персонального лидерства: навыки вовлечения, персональное видение, техники влияния

В программе:

Индивидуальные экспресс-ассессменты
Для формирования/корректировки индивидуального плана развития участников и обнаружения дефицитов и новых территорий для развития каждого из них, мы предлагаем проведение индивидуального психологического экспресс-ассессмента. Каждый участник может удалённому пройти тестирование и, при необходимости, интервью, и получить краткий структурированный отчет.

 

Определение индекса «Тяговой силы» группы
Наша авторская методика определения уровня вовлеченности и психологического потенциала группы для реализации амбициозных бизнес-моделей и стратегий. Тестирование максимально удобно для участников: каждый участник группы заполняет тест по полученной ссылке, и по окончании тестирования последним участников группы формируется набор отчетов: индивидуальных (по каждому участнику) и общегрупповой — отражающий среднюю картину в группе по 18 факторам, влияющим на уровень «тяговой силы» всего бизнеса.

Очные модули
Программа начинается и заканчивается одно-двух дневным модулем для создания пространства развития, для презентации и проработки материала, проведения демонстраций и закрепляющих упражнений. Также внутри программы предусмотрены два модуля для фиксирования промежуточных результатов участников, наблюдения за динамикой, работы с возможным внутренним сопротивлением. Эту функцию невозможно перевести в on-line.

 

Регулярные сессии сопровождения (follow up)
Между модулями мы договариваемся с участниками о периодических очных (off-line) и/или дистанционных (on-line) сессиях-встречах «Скрамах». Продолжительность Скрама от 1,5 до 3 часов в удобное для участников время. Такие встречи необходимы для поддержания связи в программе, для разбора «полетов», обсуждения практических кейсов и опыта участников.

 

Персональный коучинг
При желании заказчика, мы включаем и индивидуальную поддержку участников и проведение регулярных коучинговых сессий. Цель таких сессий: максимально интегрировать получаемые знания и опыт в практику участника.

Карта программы
Формирование цены
Формирование цены
Программа состоит из: Индивидуальные экспресс-ассессменты участников программы с краткими отчетами; Тестирование группы и определение ее индекса "Тяговой силы" (авторская методика); Четырех очных модулей, являющихся площадками для представления и проработки материала; Регулярных очных (off-line) и удаленных (on-line) сессий с участниками продолжительностью от 1,5 до 3 часов для разбора "полетов", обсуждения практических кейсов и опыта участников; Персональный коучинг участников. Минимальная стоимость программы: 1,8 млн. рублей.
Отзывы
Заказать программу