Программы развития
ВИЖН: ИНТЕГРАЦИЯ
3-х месячная ОН-ЛАЙН-программа развития новых эффективных инструментов и моделей взаимодействия внутри управленческой команды – закрепление результатов и находок тренинга «PROВИЖН» на уровне новых парадигм и привычек действий

Данная 3-х месячная программа – инструмент удержания полученного опыта и созданных командой участников договоренностей в рамках тренинга «PROВИЖН».

Это важно, потому что ценность любых новых смыслов и компетенций, как бы с воодушевлением они не были приняты в течении стандартного времени тренинга, скорее всего при столкновении с рутинной практикой, при возвращении в старую логику, будет меркнуть. Новые привычки, и тем более soft-skills, без специальной дополнительной поддержки и внимания, могут не прижиться.

Отправить на почту
Заказать программу
Включает в себя

самостоятельную работу участников прошедшего тренинга с нашим оригинальным электронным курсом на специальной платформе

ПЯТЬ авторских вебинаров на закрепление материала от Ивана Бубнова по определенным темам в течении всей программы

периодические мастермайнды для взаимной поддержки, обсуждения прогресса и возникающих по ходу сложностей

Подробнее
Электронный курс

Электронный курс, это:

  • ежедневные сообщения – дополнительная методология с практическими заданиями прямо на смартфоне каждого участника;
  • напоминания и мотиваторы, упражнения на тренировку новых компетенций, простое тестирование полученных знаний;
  • обсуждение участниками группы текущего состояния в мессенджере.
Темы вебинаров

На протяжении трех месяцев программы участники могут поучаствовать в любом из 4-х-часовых онлайн-семинаров. Иногда это специальная тема, по какому-то актуальному для группы вопросу или злободневной теме. В базе мы предлагаем следующий список:

«Стратегическое планирование»

«Персональная ресурсность»

«Методология оргизменений»

«Личное планирование»

«Вовлечение и генеративные беседы»

«Работа с сопротивлением»

«Сторителлин»

«Завершенность и благодарность»

Мастермайнды

Еженедельные онлайн-встречи – совещания для отслеживания воплощения в регулярной деятельности смыслов контекста, о которых договорились на тренинге «PROВИЖН».

Это очень важно:

  • научиться удерживать фокус на обязательстве;
  • уметь по слабым сигналам видеть прогресс на пути формирования нового контекста в компании;
  • отслеживать gap’s – срывы наших договоренностей и взаимных обязательств;
  • научиться конструктивно и по-партнерски разбираться со срывами в проявлениях контекста;
  • прорабатывать появляющиеся скрытые напряженности, пока они не закрепились и не выросли в более сложные формы конфликта.

А заодно, это возможность попрактиковаться в логике Agile: scrum-митинг, моделирование бэклога, движение по спринтам.

Стоимость базовой программы

750 тысяч рублей (из расчета 250.000 руб. за месяц)

Продолжительность и наполнение (контент) меняются в зависимости от целей и задач клиента.

Заказать программу