1. Новый командный контекст. Техники внедрения и удержания нового контекста в коллективе. «Арбузные корки» нового контекста: что скорее всего «сбойнёт» и как себя вести, когда это случится.

2. Ответственность – парадоксальное понимание категории. Совокупность состояний и компетенций, в которых культивируется ответственность. Эволюция понятия и самодиагностика по «лестнице ответственности». Ответственность как энергия в команде — понимание рисков и перспектив во всех сценариях поведения.

3. Собственная ресурсность как инструмент: как следить за разрядкой своих батареек и выгоранием других. Техники и лайфхаки для саморегулировки и основа эмоционального интеллекта.

4. Новый смысл и переработанная философия Обратной связи. Правила и принципы предоставления обратной связи новой формации.

5. Три фокуса внимания руководителя: реактивный, комплексный, системный. Какие поведенческие проявления сотрудников что означают, и как с каждым из них работать. (Лучше 2-3 сессии)

6. Психологическая и методологическая основа проектов организационных изменений. От персонального Видения к Контексту обязательства — индивидуальной ответственности за общее будущее.  (Лучше 2-3 сессии)

7. Техники Фасилитации: основы проведения управляемого обсуждения, техники/компетенции/установки/парадоксы фасилитатора.  (Лучше 2-3 сессии)

8. Конфликты, саботаж и техники работы с сопротивлением. Медиация напряженностей и взаимодействие с открытой агрессией. Как конструктивно сориться и не бояться «идти на боль».

9. Правила проработки срывов в группе. Техники «разбора полетов» и план проработки не контекстного поведения коллег и подчиненных.

10. Взрослая позиция: улавливание сути, отработка и закрепление. Техники вывода себя и других из детской или родительской позиции, «обработка» не взрослой позиции по отношению к нам самим.  (Лучше 2-3 сессии)

11. Проведение Ретроспективы как функция, заменяющая контроль. Конструктивная обратная связь.

12. Шесть принципов партнерских договоренностей.

13. Факторы поддержания лидерства и командности в коллективе.

14. 7 парадоксов Ответственности и Лидерства.

15. Главные лидерские вопросы к партнерам по команде.

16. Четыре урока «бадди».

17. Четыре рабочих области проявления в партнерской среде.

18. Контекстные беседы: принципы и методология.

и другие.