Представляем новый T&D-сервис
для больших компаний:
КОРПОРАТИВНЫЙ ОФФЛАЙН
КЛУБ/ЛЕКТОРИЙ
ПОД КЛЮЧ
для больших компаний:
КОРПОРАТИВНЫЙ ОФФЛАЙН
КЛУБ/ЛЕКТОРИЙ
ПОД КЛЮЧ
Представляем новый T&D-сервис для больших компаний:
КОРПОРАТИВНЫЙ ОФФЛАЙН КЛУБ/ЛЕКТОРИЙ ПОД КЛЮЧ
КОРПОРАТИВНЫЙ ОФФЛАЙН КЛУБ/ЛЕКТОРИЙ ПОД КЛЮЧ
КУЛЬТPROСВЕТ
КУЛЬТPROСВЕТ
КЛУБ ДЛЯ ТОП
ВЫ ПРИОБРЕТАЕТЕ Абонемент, по которому
раз в месяц мы проводим ДЛЯ ВАС офф-лайн мероприятие, образовательный эвент – лекцию, митап, ТРЕНИНГ, семинар, выступление – для вдохновения, сплочения и развития персонала вашей компании
раз в месяц мы проводим ДЛЯ ВАС офф-лайн мероприятие, образовательный эвент – лекцию, митап, ТРЕНИНГ, семинар, выступление – для вдохновения, сплочения и развития персонала вашей компании
Все 30 лет наравне с развивающими программами и тренингами, я веду различные командные и индивидуальные сессии по выработке идей и решений, разработке планов и решению рабочих проблем. Это несколько вариантов фасилитация и модераций, и то, что позже стали называть Стратсессиями. Я также делаю медиации конфликтов и обеспечиваю психологическую основу разделения бизнесов - как я шучу "развожу людей... в хорошем смысле этого слова".
Предлагаю несколько форматов такой работы, позволяющих не прерывать процесс стратегического планирования даже для распределенных бизнесов и «удаленки». Это целенаправленный групповой процесс - оффлайн или даже онлайн - выработка идей и решений, в основе которого лежит стратегическая логика и смена активностей. Подробнее можно ознакомиться здесь.
Предлагаю несколько форматов такой работы, позволяющих не прерывать процесс стратегического планирования даже для распределенных бизнесов и «удаленки». Это целенаправленный групповой процесс - оффлайн или даже онлайн - выработка идей и решений, в основе которого лежит стратегическая логика и смена активностей. Подробнее можно ознакомиться здесь.
Повысить привлекательность работодателя
Усилить связь между сотрудниками разных подразделений и поколений!
Снизить текучесть кадров, повысить eNPS
Предложить экономный вариант обучения на фоне сокращения HR-бюджетов
Повысить авторитет HR-подразделения
Вернуться в оффлайн – улучшить очное взаимодействие
Еще второе
Развивать персонал, расширять кругозор сотрудников
Еще одно
ПРЕДЛАГАЕМ ТРИ БАЗОВЫХ ФОРМАТА ЛЕКТОРИЯ
СЕМИНАРЫ / ТРЕНИНГИ / ЛЕКЦИИ
ДЕБАТЫ И ДИСКУССИИ
Speaker’s Corner
TED-ФОРМАТ
storytelling
Выступления спикеров и экспертов из уникальных сфер деятельности
Развивает нестандартное мышление. Ёмкие семинары. Вдохновляют на решение рабочих задач с новым взглядом
Развивает нестандартное мышление. Ёмкие семинары. Вдохновляют на решение рабочих задач с новым взглядом
Дебаты и питчи в кругу коллег, живое общение, обмен опытом
Раскрывает потенциал сотрудников через обмен личным опытом. Представление и обсуждение новаций. Укрепляет доверие
Раскрывает потенциал сотрудников через обмен личным опытом. Представление и обсуждение новаций. Укрепляет доверие
Динамичные подготовленные выступления приглашенных экспертов и сотрудников компании
Компактный формат формирует культуру открытого обмена знаниями. Стимулирует креативность и инициативность
Компактный формат формирует культуру открытого обмена знаниями. Стимулирует креативность и инициативность
Анализ процессов, процедур, ситуаций
Анализ факторов, экспресс-диагностика рабочих процедур и процессов взаимодействия.
Исследование проблемных зон (gaps) и рисков, нахождение ресурсов на будущее.
Общепринятые технологии и авторские наработки, включая фирменные канвасы от Бубнова.
Исследование проблемных зон (gaps) и рисков, нахождение ресурсов на будущее.
Общепринятые технологии и авторские наработки, включая фирменные канвасы от Бубнова.
Рефлексии и ретроспективы
Обзор ситуаций, пройденного пути, проекта или стратегического периода.
Возможность замедлиться, осмыслить опыт прошедшего периода жизни и работы, вынести ценный опыт на будущее.
Возможность замедлиться, осмыслить опыт прошедшего периода жизни и работы, вынести ценный опыт на будущее.
Стратегическое моделирование, планирование, целеполагание
Формирование стратегий, формулирование стратегических целей бизнеса и бизнес-единиц, декомпозиция целей и задач на несколько уровней вглубь, разработка сетевых графиков и графиков Гантта — создание планов действий (action planning).
Сложный процесс, который может включать в себя несколько уровней логик, различную глубину декомпозиции и проработки элементов.
Частая проблема — отсутствие единого понимания этого процесса у коллег с различным бэкграундом и опытом. Поэтому процесс иногда является также выработкой самой методологии планирования в компании.
Сложный процесс, который может включать в себя несколько уровней логик, различную глубину декомпозиции и проработки элементов.
Частая проблема — отсутствие единого понимания этого процесса у коллег с различным бэкграундом и опытом. Поэтому процесс иногда является также выработкой самой методологии планирования в компании.
Создание артефактов корпкультуры
Сессии по осмыслению и формализации философии компании, оформлению всей совокупности смыслов и контекста бизнеса.
Есть уникальные сценарии разработки Миссии и Видения, принципов взаимодействия или ценностей коллектива, а также изящные решения по внедрению артефактов в деятельность компании.
Есть уникальные сценарии разработки Миссии и Видения, принципов взаимодействия или ценностей коллектива, а также изящные решения по внедрению артефактов в деятельность компании.
Командные сессии «Синхронизация»
Остановка на пути реализации Видения, Стратегии и Целей — промежуточная инвентаризация ресурсов, договоренностей и следования им.
Также такая сессия служит групповой идентификации и выявлению конкурентного/стратегического преимущества.
Основной вопрос: соответствуем ли мы своей философии и контексту, который приняли на старте.
Подробнее можно ознакомиться здесь.
Также такая сессия служит групповой идентификации и выявлению конкурентного/стратегического преимущества.
Основной вопрос: соответствуем ли мы своей философии и контексту, который приняли на старте.
Подробнее можно ознакомиться здесь.
Конференции
Конференции, круглые столы и симпозиумы любого масштаба.
От организации и роли ведущего до тематических выступлений в рамках мероприятия.
Проводил и модерировал события до 300 человек
(X5 Retail Group, HP Russia, Ростелеком, РТЛабс).
От организации и роли ведущего до тематических выступлений в рамках мероприятия.
Проводил и модерировал события до 300 человек
(X5 Retail Group, HP Russia, Ростелеком, РТЛабс).
ОНЛАЙН СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ КОМАНД
Ковид и другие события подтолкнули к освоению нового опыта проведения групповых взаимодействий. Результатом стали онлайн сессии для распределенных команд с возможностью реализации любого из вышеперечисленных типов фасилитация в "удаленном" формате.
PROЭФФЕКТИВНОСТЬ
Активности
Активности
Богатый опыт организации и проведения различных мотивационных мероприятий, квестов, регат, симпозиумов и выставок.
Канвасы от Бубнова
За десятилетия работы в формате фасилитации я наработал коллекцию ценных плакатов - канвасов, которые можно применять для решения самых различных групповых задач.
Для примера:
План проекта изменений Скачать Описание
Стартап Скачать Описание
Решение / спор Скачать Описание
Дерево стратегий Скачать Описание
Больше материалов в разделе PRO-постеры здесь
Для примера:
План проекта изменений Скачать Описание
Стартап Скачать Описание
Решение / спор Скачать Описание
Дерево стратегий Скачать Описание
Больше материалов в разделе PRO-постеры здесь
Вторая книга Бубнова... как ресурс!
КОНЦЕПЦИЯ 5C:
Стратегическая сессия с самим Собой
Стратегическая сессия с самим Собой
С гордостью представляю вам мое детище локдауна — то, с чем я ложился и вставал минимум половину дней 2020 года.
И не смотря на то, что книга спорная — по крайней мере, потому что посягает на довольно философские вопросы — претендует на статус основополагающего труда.
Эта книга — стратегическая сессия с самим собой, направленная на повышение качества жизни. Она про то, что намного легче и эффективнее жить, когда есть ясность со своим Видением. Кто-то застрял в прошлом. Кому-то страшно брать ответственность за завтрашний день. У кого-то сейчас нет контакта с самим собой, и трудно понять свои истинные желания.
И не смотря на то, что книга спорная — по крайней мере, потому что посягает на довольно философские вопросы — претендует на статус основополагающего труда.
Эта книга — стратегическая сессия с самим собой, направленная на повышение качества жизни. Она про то, что намного легче и эффективнее жить, когда есть ясность со своим Видением. Кто-то застрял в прошлом. Кому-то страшно брать ответственность за завтрашний день. У кого-то сейчас нет контакта с самим собой, и трудно понять свои истинные желания.
Видение позволяет найти ориентиры в любой жизненной ситуации, собраться с духом на какие-то прорывы и изменения. Только в отличие от тех немногих, в ком эта способность заложена изначально, нам, чтобы найти или сформулировать свой Вижн, нужно осилить более сложную дорогу: от исследования себя и осознания своих глубинных мотивов (Ретроспективного Видения — движение внутрь) через создание основного импульса своей жизни, определения истинной миссии, предназначения (Перспективного Видения— движение наружу) к выбору нового обязательства на пути, с принятием всей его неизбежности и готовностью к грядущему (Генеративного Видения — движение в потоке).
Если вам потребуется напоминание "на будущее" или материал, чтобы поделиться им с коллегой или руководством, возьмите простую одностраничную презентацию темы фасилитаций и стратсессий от Ивана Бубнова.
КРАТКАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПО ТЕМЕ
Нажимая кнопку отправить, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
ПИШИТЕ, Давайте обсудим вашу задачу
и я честно скажу, МОГУ ЛИ стаТЬ ДЛЯ ВАС ХОРОШИМ ресурсом